我国链条行业在“十五”期间实现了量的飞跃，跨入了世界链条生产大国的行列，特别是出口创汇在“十五”末年突破了2亿美元。进入“十一五”，我们感到行业仍可以保持稳健的发展，年均增速在15%左右。 但在“十一五”期间，要实现健康快速发展，我们仍感到两方面的压力：一方面是来自于国内的，如资源不足、能源紧缺、国内需...
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链条行业在“十五”期间实现了量的飞跃，跨入了世界链条生产大国的行列，特别
出口创汇在“十五”末年突破了2亿美元。进入“十一五”，我们感到行业仍可以保持稳健的发展，年均增速在15%左右。
但在“十一五”期间，要实现健康快速发展，我们仍感到两方面的压力：一方面是来自于国内的，如资源不足、能源紧缺、国内需求不够强劲、制造成本不断上涨等。近两年链条行业流行着“天花板”的说法，即当链条企业规模到了10亿元的时候便遇到了“坎”，好像很难再有突破的空间了。现在我对“天花板”有了新的看法，应该看到我们所遇到的“天花板”是哪个层面的“天花板”，是一楼的还是顶层的。与国际先进同行相比，我们尚处在中等“小康”水平，还没有进入国外发达国家“贵族”的行列。我们现在虽然出口有了较大的增
，但在国际市场的占有率只有4.5%左右，主要是接单贸易、贴牌贸易，进入的是维修市场，尚未真正进入国外主机配套领域，尚未形成自己的品牌。我们如果能真正进入国外主机的配套体系，如果能跨进世界链条制造强国的行列，就能掀掉我们头上的“天花板”，后面的发展空间非常大。
而对于大家现在常说的行业产能过剩问题，我认为关键是要看我们现在拥有的产能到底是有效的、中高水平的产能，还是低效益、低水平、重复投入的产能。成本的压力不允许我们再进行低水平的产能扩张与竞争，否则我们也坚持不下去，我们现在正向也必须向高水平方向转变。
另外，我们遇到了越来越多的来自外面的压力。欧美、日本等海外知名链条企业已悉数进入中国，虽然我们还具有相对的比较优势，对中国的市场可能比他们也更了解，但他们在技术、管理上的优势则向我们提出了更大的挑战，如果不迎头赶上，我们今后就有被淘汰出局的可能。
