28亿美元，这是2006年中国建筑工程机械的出口额，比2005年的21。在世界舞台上，我们看到了越来越多的中国建筑机械制造商的舞姿。28亿美元，这个数字是中国建筑工程机械设备制造商们在21世纪初很难想到的。根据中国工程机械工业协会统计数据，2001年中国建筑工程机械的出口额仅为6。...
42.28亿美元，
2006年中
建筑工程
机械的出口额，比2005年的21.38亿美元增
了近一倍。在世界舞台上，我们看到了越来越多的中国建筑机械制造商的舞姿。
42.28亿美元，这个数字是中国建筑工程机械设备制造商们在21世纪初很难想到的。根据中国工程机械工业协会统计数据，2001年中国建筑工程机械的出口额仅为6.89亿美元。然而在短短的5年内，中国的建筑工程机械制造商们在世界舞台上留下了怎样的踪迹？他们是怎么让世界接受“中国制造”的？在世界舞台上起舞应该注意什么？《建筑机械》试图将那些在国际市场探索的先行者的感受真实地记录下来，以期对后来者有所启迪。
舞者的踪迹
当我们刻意寻找中国的建筑机械制造商在世界舞台上留下的踪迹时发现，在如此之大的世界舞台上，无论是在尼日利亚、坦桑尼亚、印度等经济欠发达和发展中的国家和地区，还是在北美、澳大利亚等发达国家和地区，中国制造商们的舞姿无处不在，且越舞越精彩。
柳工国际业务事业部副总经理覃卫国先生给《建筑机械》讲述了这样一个故事:2003年，柳工董事长王晓华先生提出了“建设开放的、国际化的柳工”，拉开了柳工进军国际市场的序幕。经过4年的发展，目前柳工产品已经出口到非洲、中东、东南亚及一些俄语分布区，并且还在澳大利亚设立了柳工全资子公司，通过澳大利亚向欧洲渗透、扩展。产品也在以装载机为主的基础上，扩展到了挖掘机、压路机、平地机、叉车等相关的工程机械产品。2006年，不但主力产品装载机出口了1062台，重要的是在外资企业在中国市场一统天下的挖掘机上，出口也取得了突破性进展，达到了200台，压路机也有不俗的表现，突破了百台。销售额从2003年的1000多万美元，增长到2006年的6800万美元，真可谓精彩纷呈，连年翻番。
同为土方机械制造商的常林股份有限公司，在世界舞台上也取得了骄
的业绩。常林通过在海外设立营销点，在区域上取得了突破性的进展。目前产品的出口区域广泛地分布在东南亚、中东、非洲和北美等40多个国家和地区。在印度尼西亚、尼日利亚、坦桑尼亚、哈萨克斯坦、科威特、伊朗、阿尔及利亚、南非等国家和地区年销量均达到数十台，初步形成规模销售，并得以稳定地拓展。2005年，常林产品重新进入了加拿大市场，并在澳大利亚和北美有少量的销售。
柳工和常林的故事告诉我们，中国制造的土方机械的踪迹已遍布非洲、中东、东南亚、欧美、澳大利亚等国家和地区，并得到了那里用户的认可。
