纺机业的市场竞争
比较激烈的。而竞争主要在两个战场上展开，一个是在高端产品市场上，国外产品依靠明显的技术优势取得对国内产品的竞争优势，从而
期占据国内市场一半甚至更多的市场份额。而国外产品之间实际上也存在着激烈的竞争，德国、瑞士、意大利、日本等国的纺机企业也都在使出浑身解术争夺中国市场，它们之间谁也不具备垄断国际市场的能力，从
个意义上说，中国纺机市场的激烈竞争实际上正是世界纺机市场激烈竞争态势在地域上的延伸。
另一个是在中低端产品市场上，国内产品主要依靠低价格占领市场，这可以从国内纺机企业以下三个方面的市场绩效和市场行为中体现出来：一是从市场绩效上看，国内纺机企业的平均利润盈利能力增长缓慢或长期徘徊不前，特别是对国有纺机企业而言，不仅原有的市场份额不断被侵蚀，而且现有市场带来的利益也在不断缩水；二是从市场行为上看，国内纺机企业之间普通采用价格竞争方式赢得生存空间，因为目前国内企业并不具备差别化竞争的能力；三是没有一个国内纺机企业能够成为左右市场的主导势力，即使象中纺机集团、太平洋集团这样的业内强者，也只是在个别品种上拥有一定主导优势，而多数产品还处于分散竞争状态。
导致国内纺机市场竞争日趋激烈，且纺机企业之间普遍采取价格竞争战略的主要原因是多方面的：
一是产品的同质性强。由于改革开放以来中国纺织服装业一直保持着良好的发展势头，纺织机械行业的高利润和低门槛使得它不可避免地成为投资热点。随着多元化和市场化投资体制的形成，越来越多的资本进入到纺机设备制造业，这导致了纺机业中所谓的“重复建设”，如全国有剑杆织机企业20余家，针布齿条企业30多家。
二是企业资产专用性强，市场退出障碍较大。尽管近年来国内纺机市场日趋激烈，纺机企业的利润空间正在被大大压缩，但是仍然有数量众多的企业拥挤在有限的市场空间里，一个重要原因就是纺机行业是一个专业性很强的领域，纺机企业的资产专用性比较强，很难被投入到其它用途，或退出纺机生产领域，因此，现有企业也不得不依靠削价方式维持生存。
三是市场结构呈现强竞争性。以国内纺机业的“领头羊”中纺机集团为例，在6大类44种主要纺机产品中，市场占有率在50%以上的产品仅有15种，占总产量的34%，而市场占有率在50%以下的产品共有29种，占总产量的66%。除这在棉纺织设备上的络筒机、自动络筒机、浆纱机等，在化纤设备上的牵伸机，印染针织设备上的圆网、丝编机等少数品种外，中低端产品市场上多数。
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