有企业通过资产重组、内部体制和机制改革,解决了历史包袱,焕发了新的活力,重新成为行业发展的领跑者。冶金行业新建和改建了一批以发展现代高速、高效硬质合金刀具为主攻方向的工具企业,成为工具行业的生力军。此外,在逐步成熟的大量民营企业中,也涌现了一批有远见、有胆识,了解现代制造业发展需要的企业家,带领企业走向一个更高的发展层次。上述三类企业,在我们行业中首先走出了传统工具企业产品千篇一律、低水平重复的怪圈,为我们行业广大企业更好的发展探索了路子,树立了榜样,增强了信心。有了
样一批企业作为领跑者,更多的企业逐步跟上来,我们中国的工具企业就有可能在今后的国际市场上不断增强竞争实力,占有一席之地。
发达国家把工厂搬到中国,降低生产成本,然后把产品返销回去。这给中国制造腾出了一个国际大市场。我国的纺织、家电、玩具以及中低端民用机电产品等行业都属于这样一种情况。
和的优势,只要目标明确,措施得当,持之以恒,必然会取得进展。现在的中国工具市场,实际上是一个强手如林的国际市场。以中国工具企业现有的实力,不可能一蹴而就。不同时期要树立有限目标,根据企业的特
和优势,分步实施。第一批对手是韩国、台湾(地区),然后是日本,最后是欧美。当然,我们和国际强手竞争,最终目标不是要把人家赶走,而是要为自己的生存和发展赢得一个足够的空间。

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