机械工业发生了巨大变化,取得了历史性的成就。伴随产业经济的快速发展和现代科技的迅猛发展,广大机械企业认真贯彻党和国家关于改革和发展的各项方针政策,坚持“以我为主、继承传统、博采众
、融合提炼、自成一家”的方针,结合实际借鉴国外管理经验,不断深化改革、转换机制、加强管理,苦练内功,推动产品技术、生产技术、信息技术、管理技术的逐步融合,从而使全行业的企业管理发生了质的变化,实现了跨越式发展。自上世纪90年代以来,已有2079家企业进入管理基础工作规范化达标行列,247家企业成为管理进步示范企业,69家企业被审定为现代化管理企业。为了总结和推介
些成功企业的管理经验,全行业还坚持开展了14届现代企业管理创新成果的评定工作,先后审定和发布了300多家企业创造的349项管理创新成果。这些成果大都具有鲜明的时代特征、中国特色和行业特点,
机械工业企业管理的新发展,标志着一大批优秀企业已经进入了现代化管理的新阶段。不断地科学而务实地总结企业创造的管理工作新经验,无疑对指导广大企业持续实施管理创新,推动全行业管理进步具有重要的现实意义。
为本,着力创建全员智力开发工程;9.信息化建设得到普遍重视,典型范例不断涌现;10.管理团队年轻化,推动管理创新深入发展。
与全球合作与竞争缺乏经验,国际化经营能力有待提高;社会责任意识有待加强;尤其是不少企业的核心竞争能力亟待加强,靠“三个”创新协同驱动尚未得到普遍重视;在“三个创新”的能力方面,优秀企业与众多企业之间的差距继续呈现出拉大的趋势。

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