工程机械进入整合期企业并购应面向国际

作者：信息来源:中国工业报 2008-7-25

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工程机械缘何进入整合期我国工程机械行业将迎来整合期的观点提出已有几年，然而一直以来的事实却证明行业尚未有能力进入高速整合期。但从今年上半年以来，多家国内外龙头企业陆续收购同行业企业，我国工程机械行业格局正发生着不小的变化。中国工程机械工业协会秘书长俞琚说，行业内并购事件增多是否意味着我国工...

工程机械缘何进入整合期

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工程机械行业将迎来整合期的观点提出已有几年，然而一直以来的事实却证明行业尚未有能力进入高速整合期。但从今年上半年以来，多家国内外龙头企业陆续收购同行业企业，我国工程机械行业格局正发生着不小的变化。

中国工程机械工业协会秘书

俞琚说，行业内并购事件增多

否意味着我国工程机械行业将进入一个高速整合期并不能确定，但此举足以表明近年来行业发展非常迅速，企业的竞争能力也在加强，对于行业来说，无疑是件好事。

优势企业发展的需要

近年来，我国工程机械行业一直处于高速发展态势，

期间，不少企业都获得了非常多的发展机会，特别是一些在竞争中经受住了考验的大型龙头企业。近段时间以来，我国工程机械龙头企业纷纷爆出并购新闻，主要是出于对几个因素的考虑。

一是拓宽产品链的需要。近年来市场变数很大，有实力的企业也不敢将力量集中在单一产品上，而是希望通过拓展自身产品线，分散风险。这特点在山推对湖北楚天机械和中联重科对新黄工的收购中体现得非常明显。据业内

士分析，山推收购楚天机械的主要原因在于后者具有建筑机械的生产资质，尤其在混凝土机械、泵车等建筑机械和零部件方面存在较大优势。而山推原有的产品线较单一，在收购楚天机械之后，其产品链将得到大幅拓展。同样的，中联重科也期望借收购新黄工进入土石方机械领域。

二是增强自身竞争力的需要。目前工程机械行业内企业普遍有多种类产品生产的趋势，中联重科就凭借近年来的一系列收购行为，一举成为目前行业内产品品种最多的企业之一。还有很多企业更是通过收购同行业企业来增强自身主营业务的实力。如在实现技术对接后即可直接利用被收购企业的研发能力和生产设备，提高自身产品的技术含量或者扩大产能，使自身企业在行业内的地位得到大幅提升。

三是通过收购异地企业实现开拓新市场的需求。比如柳工近年来就通过并购、投资等方式在江苏、天津等地实现了生产基地的布局。设立新的生产基地，可以使企业更靠近市场或原材料产地，从而大幅降低了交通成本，并实现对薄弱市场的强势开拓。一般来说，收购一家较为成熟的企业比投资兴建新的厂房要容易得多，所以出于此目的的并购案例不在少数。

谁会成为被收购对象

近年来，由于工程机械行业竞争非常激烈，再加上各项生产成本持续上扬，这就导致了行业内研发能力较弱、产品附加值较低的企业在竞争中逐渐失去了优势，部分企业甚至可能退出市场，进而给龙头企业扩大份额创造了机会。

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