煤电之争再次引爆，导火索是发电企业3年来最严重的亏损。 这照例是一场针尖对麦芒的口水仗：发电企业的矛头照例直指高煤价，煤炭企业也照例拉开架势，言辞激烈地抨击发电企业低效率、改革滞后。 利益的天平照例倾向发电企业的那一边。 发电企业亏在哪儿。...
煤电之争再次引爆，导火索
发电企业3年来最严重的亏损。
照例是一场针尖对麦芒的口水仗：发电企业的矛头照例直指高煤价，煤炭企业也照例拉开架势，言辞激烈地抨击发电企业低效率、改革滞后。
利益的天平照例倾向发电企业的那一边。
家发改委双管齐下，一手提升电价，一手限制煤价。
发电企业亏在哪儿？
使尽浑身解数还是无力回天，山东某电厂有关负责
一接电话就对记者大倒苦水：“照这样亏损下去，我们到年底就没有钱买煤了。”
这是一家原有装机容量130万千瓦的发电厂。近两年，他们关停了4台14万千瓦的小机组，保留了一台14万千瓦的秸秆发
电机组，6月27日又完成了两台30万千瓦机组的技术改造，发电煤耗由352克标煤降到了337克标煤。
“这是比较先进的技术，每发一度电，现在可以少花1.26分钱。”上述不愿透露姓名的企业负责人说。按上半年发电25.47亿千瓦时计算，这家电厂半年至少可以因此节约3000多万元。
由于职工的奖金和福利与电厂的利润挂钩，这家处于亏损状态的企业已经大幅削减职工待遇，“全厂一个月要削减100多万元，职工收入降幅近40%，中层干部收入不到2000元”。
这100多万元只能买1000多吨煤，因为电厂进煤
价格已由上半年的740多元涨到了现在的818元。“我们每天烧7000多吨煤。”上述企业负责人说。
为了买煤，这家电厂还向山西、陕西、河南等地派出10余名驻矿员，“千方百计搞煤，提高库存”。在往年，他们派出的驻矿员“一般只有一两个”。
买煤是为了保障发电，而不是保障利润。与年初的目标相比，这家电厂买煤成本上涨了170多元，电价上调化解不到40元，每烧1吨煤就要赔进去140多元。照这样计算，这家电厂每天亏损就有100万元以上，与每月削减的职工待遇总额相当。
“我们买煤的成本要占75%，人工成本只有10%，其余的如排污费等成本占百分之十几。明眼人一看，就知道我们亏在买煤上。”上述企业负责人说。
伴随着煤炭供应紧张，煤炭质量也大幅下降。1至5月，国电集团入厂煤热值比同期降低0.82兆焦/千克。“这造成了企业生产成本的变相提高，更不要说煤质下降带来的生产设备因故停机等运营维修成本了。”国电集团一位负责生产的副厂
对记者说。
困扰发电企业的还有重点电煤合同兑现率低的问题。据中国电力企业联合会统计，今年重点电煤合同兑现率仅为76%，个别电厂的合同兑现率只有9%。“煤炭企业采用不供货的杀手锏，胁迫发电企业一个月签一次合同，逐月抬高煤价。”上述副厂长说。
