前不久，上海化工机械厂和上海冶金矿山机械厂联合举办了“从深 层次、高起点上携手共进，实现真正的双赢主题推介会。两家企业的 用户、供货商和协作单位共百余人参加了此次会议。 上海化工机械厂和上海冶金机械厂都是20世纪50年代创建的老国有 企业，在我国离心机行业和冶金机械行业两家企业一直处在龙头地位。 上世纪八九十...
前不久，上海化工
机械厂和上海冶金矿山机械厂联合举办了“从深
层次、高起点上携手共进，实现真正的双赢主题推介会。两家企业的
用户、供货商和协作单位共百余
加了此次会议。
上海化工机械厂和上海冶金机械厂都
20世纪50年代创建的老
有
企业，在我国离心机行业和冶金机械行业两家企业一直处在龙头地位。
上世纪八九十年代两家企业都曾经辉煌过。但到90年代末期，老牌国有
企业的优势渐无，老国企体制和机制上的弊端逐步显现，并在激烈的市
场竞争中持续滑坡。直至2000年底，企业卖地搬迁，虽然还清了债款，
降低了财务费用，又采取了减员等措施，但仍未增效。2002年，企业滑
到最低点。近三年来，上海化工机械厂一直处于搬迁、改制、更换上级
领导单位的变动之中。
在
个时候，两家联合举办企业推介会寓意何为？是准备把企业包
装一下上市，还是准备推介新产品，或者把企业包装一下干脆卖掉？带
着种种猜测，记者采访了上海化工机械厂总经理姚栋。
在姚栋宽敞的办公室里，我们攀谈了起来。他好像猜中了记者的心
思，话锋一转便回到记者最关心的问题上来了。
他毫不隐讳地告诉记者，上海化工机械厂和上海冶金矿山机械厂在
这个时候开企业推介会，也许有些人会认为我们这样做的目的就是为了
把企业包装一下卖掉。事实上不是这样的，我们之所以开企业推介会，
是因为在市场经济大潮的冲击下，国有企业优势渐无。如何使国有企业
摆脱目前的困境是大家最关心的问题。现在国有企业普遍存在四个问题：
一是体制陈旧。在计划经济时代，国家有
指令性计划，产品统一订
购统一销售，没有订单了可以向国家要，因而在这种体制下养成了等靠
要的懒惰思想。现在，民营企业迅速崛起，外资企业纷纷抢滩中国市场，
而国有企业又应该如何在阵痛过后重振昔日雄风——摆脱陈旧体制成为
首要问题。
二是机制不灵活。机构臃肿、人浮于事是国有企业普遍存在的通病。
再加上激励机制不灵活，也是制约企业发展的大问题。
三是管理水平上不去。由于上述两个原因，导致国有企业的管理水
平与现代企业的管理水平之间有相当大的差距，因而拉大了参与市场竞
争的距离。
四是结构过于传统。打比方说，企业的体制是
电脑的硬件，机制是
软件，管理水平是显示器，结构传统是键盘的话，如果企业的硬件跟不
上去，软件和显示器、键盘再好，也仍旧无法把企业做好。
