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站在别人的肩膀上跳跃——访中国齿轮专业协会秘书长王声堂

作者:  信息来源:无忧机械电子  2006-12-3

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中国的制造业令世界瞩目,已是不争的事实。然而专家提醒,有一个客观的事实,仍不容忽视:中国目前只是制造大国,并非制造强国。 盘点中国制造业的不足,装备水平和管理水平是主要薄弱环节。如何提升中国制造业的装备水平,已成为众多行家关注及思索的焦点。...
国的制造业令世界瞩目,已是不争的事实。然而专家提醒,有一个客观的事实,仍不容忽视:中国目前只是制造大国,并非制造强国。

  盘点中国制造业的不足,装备水平和管理水平是主要薄弱环节。具体表现为,一方面,我国机床拥有量数控化率仅占5%,低于世界平均水平;另一方面,昂贵的进口数控机床利用率还不高。

  如何提升中国制造业的装备水平,已成为众多行家关注及思索的焦点。达成共识的重要一条就是:中国要成为装备制造业强国,首先必须是零部件成为制造强国。

  齿轮作为机械工业中最重要的零部件,图强可谓首当其冲。日前,记者就中国的齿轮企业如何才能在国际市场立足等有关问题,走访了中国齿轮专业协会秘书长王声堂。

  《机电商报》:目前国家重点发展装备制造业,齿轮行业作为重要的基础性行业,如何把握这一机会,寻求自身的发展?

  王声堂:中国要成为装备制造业强国,首先必须是零部件成为制造强国。零部件水平上不去,任何成套设备都不可能过关。而这一点以前并未引起有关部门的真正重视。在机械的零部件当中,最重要的应该是齿轮,它是机电一体化的动力总成。齿轮行业是机械零部件当中技术密集和资金密集的产业。在计划经济时期建立的齿轮厂是大而全、小而全;市场经济使得大而全、小而全解体,在市场经济这20年,形成了齿轮的专业化厂。现在国家重点发展装备制造业,我想我们齿轮行业应该利用国家提供的宽松市场环境与国际接轨,对机械工业,国家的决策是跨越
式发展,那么作为基础件的齿轮行业必须和机械工业同步,也必须实行跨越式发展。跨越式发展的思路就是:实现齿轮企业的数字化、信息化、模块化和管理的现代化。

  《机电商报》:中国齿轮企业要想尽快在国际市场立足,途径是什么?

  王声堂:最快的办法就是先引进,在引进消化的基础上创新。但是我们的问题在于大多数企业都是买一代没有创新,再买一代还是没有创新,永远是跟在人家后面走,还不断地让人家拿大钱。因为人家卖给你的肯定不是最新的,没有人会愿意把最新的卖给你,企业要想赶上人家,就是掏钱买来别人的产品技术虽然不是最新的,但是我在你的基础上跳一步把你的东西吃透了自身就有所提高,再跳一步就可能跟你的肩膀比齐,我再跳一步就可能超过你,没有这种意识是不行的。当然自己开发也是我们提倡的,但是由于我们现有条件的限制,显然还不能够完全具
备这个能力。改革不是关起门来改革,我们要广泛吸收先进的知识技术,也就是说现阶段企业最快发展途径就是:“站在别人的肩膀上跳跃”。任何企业的利润来源于三个方面,那就是:创新设计、创新工艺、创新管理,这三个创新如果抓好了,企业的效益就上去了。

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