知己知彼赢市场--江苏纺企负责人谈后配额时代

作者：信息来源:无忧机械电子 2006-12-3

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再过几天，中国纺织企业将迎来期盼已久的后配额时代。机遇与挑战并存，企业如何应对。近日，记者采访了江苏几家纺企的负责人。江苏省纺织原料物资公司总经理沈勇树立企业形象拓展国际贸易作为企业，面对后配额时代，首先要及时了解相关政策法规，学会保护自己。...

再过几天，中

纺织企业将迎来期盼已久的后配额时代。机遇与挑战并存，企业如何应对？近日，记者采访了江苏几家纺企的负责

。江苏省纺织原料物资公司总经理沈勇

　　树立企业形象拓展国际贸易

　　作为企业，面对后配额时代，首先要及时了解相关政策法规，学会保护自己。但

消极的，更重要的是要树立起企业良好的形象，诚信经营，主动出击，争取更大的蛋糕。江苏纺织原料物资公司近年来在巩固纺织原料经营主业的同时，大力拓展国际贸易，进行跨行业经营以及品牌运作。目前以服装、面料、家纺、五金和纺织纤维进出口为主的国际贸易遍及美国、英国、德国、澳大利亚、西班牙、意大利、韩国、日本等国家及东南亚地区，并将触角拓展到服装和家纺品牌营销、家庭和工程装修装饰等领域。我们希望政府和行业协会能及时掌握并调整出口政策，疏通信息渠道，为企业创造良好的经营环境，引导企业快速平稳发展。

　　江苏舒逸纺织有限公司总经理周元

　　了解市场需求找准市场定位

　　要想成为后配额时代真正的赢家，首先应摸清国际市场需要什么产品。如现代人提倡健康休闲，我公司的产品氨纶包芯纱正顺应了这一诉求，但还要注意不仅要做到高质量、高性能、高功能，提升产品的文化品位也十分重要。其次，要深刻了解企业本身，找准在国际市场中所处的位置，力争做到扬

避短、有的放矢地

与竞争，而不再延承一贯的粗放式“产量增长型”竞争方式。第三，要坚持创新，从原料使用上、产品品种上、从营运机制上进行创新。只有运用先进技术，组织高效率的供应链，生产出低耗、高产、质优的产品，并以通畅的销售通路送到客户面前，才能紧随时代潮流，顺利“晋级”。

　　江苏金辰针纺织公司董事长殷金华

　　向前后道延伸扩大获利空间

　　对于未来我们还是有信心的。企业通过100％的自营出口逐渐练硬了翅膀，生产上形成了从织造、印染、整理到成衣的一条龙开发能力。我们计划以面料为基础向前后道延伸，投产染整厂，保证产品染整质量，同时，加强服装深加工能力，逐渐扩大内销比例，做出品牌。加大对新品开发的投入，改变来样生产占主导地位的现状，以自主开发的新品、精品去引导市场

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