秦川集团龙兴元的一百亿不是梦想是理想

作者：佚名信息来源:无忧机械电子 2008-1-20

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坐拥陕西秦川机床工具集团这样一艘机床航母，舵手龙兴元认为，销售收入达百亿元的目标是可以实现的，但规模并不是他的追求。一百亿不是梦想机床工具行业要做到一百亿元确实很难。集团准备上一批重大项目，规模基本都在十亿元以上，比如说铸造工业园、功能部件产业园、数控复杂刀具产业园，还有精密机床产业群和通用机床产业...

UAI位于底特律地区的ANNARBOR。在公众的印象中，底特律是美国工会势力最强大的地区，且当地的汽车工业和机械制造业正日趋衰落。但龙兴元在经过多次考察后认为UAI具有独特的收购价值。ANNAR鄄BOR一直是通用汽车、丰田、辉瑞制药等全球众多500强企业的研发中心聚集地。这样的氛围让UAI形成了一种“哑铃式”的运营模式，即公司高度重视并主要掌握核心技术研发及销售两个环节，生产制造则主要利用底特律当地丰富的加工配套资源。对于秦川集团来说，UAI排名世界前列的拉削工艺、拉刀、拉刀磨、拉床等“四拉合一”的高端技术，遍及北美、亚洲、欧洲的销售网络和全球300多家企业客户无疑是极具价值的资源。
借助桥头堡，秦川磨齿机已经进入福特的供应系统。

另外，为了占领磨齿机等机床的高端领域，公司也正规划在欧洲设立研发中心。龙兴元对秦川的规划是，未来公司不仅在国内市场拥有高的市场占有率，在国际上也要占有一席之地。

“说秦川发展不快那是不懂历史”

接着，他向记者娓娓道来：1953年，按照苏联专家建议和全国一盘棋的精神，国家确定了18个机床厂分工与发展方向，包括：沈阳第一机床厂、沈阳第二机床厂、沈阳第三机床厂、大连机床厂、齐齐哈尔第一机床厂、齐齐哈尔第二机床厂、北京第一机床厂、北京第二机床厂、天津第一机床厂、上海机床厂、无锡机床厂、南京机床厂、济南机床厂、济南第二机床厂、沙机床厂、武汉机床厂、重庆机床厂、昆明机床厂。这就是后来的“18罗汉”。

18罗汉厂没有一家的投资少于一亿元，也没有一家人数少于5000。秦川是上海机床厂分出来的一个三线厂，最初的投资是2000万元，职工也只有2000人，而现在沈阳机床至少包括18罗汉当中的沈一机、沈二机和沈三机。从起点上看，秦川和这两个大集团就有着本质的区别。

另外，虽然同属机床行业，各子行业的特性也各不相同。秦川擅长的齿轮磨床属于精密机床，就台份而言，市场空间有限，而沈阳机床主打的车床量大面广，可说是隔行如隔山。

2001年，龙兴元上任担任董事长，当时整个秦川的机械、机床产品销售收入仅1.6亿元。而2006年，秦川集团（含上市公司秦川发展）的机械、机床产品销售收入达16.9亿元，增长了10倍。根据上市公司披露的信息，上半年秦川发展净利润同比增长73%。对下半年的公司业绩，龙兴元透露，会继续保持增长势头，因为下半年部分产品将会进入交货期。

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