隐形冠军值得期待

作者：信息来源:中国工业报 2006-4-2

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不久前，浙江从30万家中小企业中评选出983家最具发展潜力的“成长型中小企业“。这些企业虽然规模不大，却站在行业顶峰，从船用齿轮箱、特种微型电机到高尔夫手套等，产品占国内市场的75%～80%，甚至占国际市场的80%，成就了一批可贵的“隐形冠军“。所谓的“隐形冠军“，是指在某一个窄小行业里做到顶峰的中小企业。西蒙在...

不久前，浙江从30万家中小企业中评选出983家最具发展潜力的"成

型中小企业"。

些企业虽然规模不大，却站在行业顶峰，从船用齿轮箱、特种微型电机到高尔夫手套等，产品占

内市场的75%～80%，甚至占国际市场的80%，成就了一批可贵的"隐形冠军"。
　　所谓的"隐形冠军"，

指在某一个窄小行业里做到顶峰的中小企业。对"隐形冠军"的关注，源于德国管理学教授赫尔曼·西蒙。西蒙在研究德国经济时发现，德国出口的真正引擎并不是奔驰或西门子这些名声显赫的巨头，而是那些名不见经传却在某一个窄小行业里做到顶峰的1000多家中小企业。这些"隐形冠军"年平均销售额仅为3亿美元，在全球的市场占有率却达到70%~90%，是真正沉默的"王者"。他们有的生产啤酒瓶贴，但赚的比啤酒厂多；有的专门生产博物馆的展览柜，赚的却比博物馆多。他们不涉足那些竞争激烈的普通消费品，而是进入不为大众熟知的领域，树立了不可撼动的竞争优势。
　　"隐形冠军"的背后是生产分工愈加细化的大趋势。一辆汽车、一台电脑看似出自一家工厂，实际上其配件往往来自众多家企业。这些企业都生产其中很不起眼的小玩意，从中体现专业化分工的高效率、低成本。既然生产汽车投资巨大、风险很高，为什么不去专门生产汽车的一个门拉手呢？既然电脑行业竞争激烈，为什么不去专门生产电脑中的一种小元件呢？因为这些产品有广阔的市场，也会获得巨大销量和丰厚利润。与普通消费品相比，"隐形产品"所需投资较小、技术复杂性低、行业门槛较低，但往往背靠世界级的生产客户。他们不必担心销售问题，因为他们直接跟客户打交道，不通过中间商，不必大做广告，省略了营销的麻烦。这些特点，都非常适合中小企业进入。
　　"隐形冠军"的繁荣，更是大企业发展乃至整个经济腾飞的基础。如果没有千千万万个竞争力极强的配套供应商，实力再雄厚的汽车厂也不可能生产出低成本、高质量的汽车。随着世界制造产业的转移，我国拥有潜力巨大的消费市场、相对低廉的劳动力成本，中小企业正面临成就"隐形冠军"的绝佳机遇。对广大创业者和投资