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湘潭电机制造步入高效有序轨道

作者:  信息来源:中国工业报  2006-4-6

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湖南湘潭电机集团有限公司电机事业部最新生产报表显示:今年1~3月,实现产值25000万元,同比增长67%。电机作为湘潭电机的主导产品之一,在集团提出“做强做精主业、夯实壮大母体”的方针指引下,电机事业部今年提出“立足‘三新’(开发新产品、开拓新市场、谋求新发展)、以服务促经营、以仁爱建和谐”的总体经营思路。今年...
湖南湘潭电机集团有限公司电机事业部最新生产报表显示:今年1~3月,实现产值25000万元,同比增长67%;完成交流容量100万千瓦,为年目标的28%。这组数字再创企业历史新高。
  电机作为湘潭电机的主导产品之一,在集团提出“做强做精主业、夯实壮大母体”的方针指引下,电机事业部今年提出“立足‘三新’(开发新产品、开拓新市场、谋求新发展)、以服务促经营、以仁爱建和谐”的总体经营思路。
  今年电机事业部将生产目标定位在97000万元,同时自加压力,挑战全年10亿元的奋斗目标。一季度,电机累计订货83000万元,销售并已排产81000万元。新开发的南水北调工程电机、交-交变频电机以及防爆、隔爆电机先后投入生产。其中,首批两台增安型防爆电机已交付用户,其优良的性能和质量得到用户的好评。
  在生产组织中,电机事业部以严谨、准确、高效、主动的态势,立足于“一个中心,两个基本点”:即以经济运行质量为中心,重点突破合同实现率和合同成套率两个基本点。从年初开始,他们推行了“日计划看板管理”模式,重点做好精细管理和流程优化工作,推动和实施生产管理系统信息化和非核心制造的外委力度,使生产组织日趋科学化。3月份,电机创造单月8400万元的最高产值。一季度重点合同实现率达到了100%,合同成套率达到了98%。从而使电机生产无论是从流程管理到各工序的衔接、组织均已步入高效、有序的轨道。


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