150%和100%，泵车、拖泵销售同比分别增长143%和90%。产销两旺的新局面，为实现2006年生产经营目标奠定了坚实的基础。
内外涌向中联，许多产品还带着油漆的芬香就交到客户手中，混凝土机械产品供求异常紧张。为确保市场需求，混凝土机械分公司总经理苏用专在中层骨干会议上，提出了“重点突破、计划提升，完善体系”十二字工作方针，号召大家同舟共济，齐心协力完成上级下达的任务。根据苏用专总经理提出的十二字方针，分公司召开了生产系统的动员大会，要求生产系统全体
员切实保证产品如期按质按量产出。制造部根据分公司领导要求，把工作重点放在总装一线，急总装一线所急，办总装一线所需。与此同时，完善和改进三周滚动计划，让相关职能部门看得到、摸得着，并以此进行考核，有效调动了生产部门的积极性和主动性。总装一线为完成每天的生产任务，加班加点工作，有时为产品能顺利产出，员工们更
通宵达旦工作。
针对级进模排样的特点以及人工智能技术在工程领域应用的研究，提出了适用于级进模排样...
您知道全球最小的机器人到底有多小呢。这么小的机器人到底有什么样的法宝呢。中国台湾...
前言 线切割加工通过电极丝与导电工件之间放电腐蚀成型来完成工件加工，由于是非接触加...
本报北京8月27日讯 记者郭晓宇“尽管近两年在节能减排方面已取得积极进展，但经济增长...
“国际竞争国内化，国内竞争国际化。”这句话在目前中国的各个行业被频频提及，它概括...
