际研究指出,制造业的供应链涉及上游原材料供应、OEM,又涉及下游经销商、客户输出。它的链条比商贸、批发零售业的更
,环节也更多。降低供应链各环节成本,才能有效控制企业成本。仓库
机械制造业的神经中枢,通常可以从仓库的存货来直观了解一个企业经营状况,它反应的是企业资金的周转速度以及变现能力。管理仓库,意义在于疏通企业经络。机械制企业的仓库负责货物的验收、流转、存储及准确释放。强势的供应商仓储管理VMI在机械设备制造业中并不普及。牺牲上游供应商的资金来获得自身充足的现金流,在供应商看来并不合理,长期下来只会迫使供应商提高原材料价格来弥补VMI升高的成本,或者重新选择客户。
些企业很难在企业外部推行供应链的协同信息化。

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