当在工厂工作了31年的耿春亮在齐重数控装备股份有限公司（原齐齐哈尔第一机床厂，以下简称齐重数控）的职工劳动合同上签上自己名字的那一刻，齐重数控以 “国”改国的改制设想，顺利地走完了第一步征程。下一步，齐重数控将和齐二机床进行战略重组，共同出资搭建数控机床集团发展平台。可以说，改制正在有效地推动着齐重数控...
当在工厂工作了31年的耿春亮在齐重数控装备股份有限公司（原齐齐哈尔第一机床厂，以下简称齐重数控）的职工劳动合同上签上自己名字的那一刻，齐重数控以 “
”改国的改制设想，顺利地走完了第一步征程。下一步，齐重数控将和齐二机床进行战略重组，共同出资搭建数控机床集团发展平台。
可以说，改制正在有效地推动着齐重数控轻装快进。
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借势变阵
随着2005年8月17日国家开发银行数控机床工作组的正式启动，重型数控机床行业骨干企业利用国开行的软贷款进行改制重组的工作正式启航，齐重数控
国开行要重点支持的第二个目标。
和齐二机床的改制模式（详见本报5月24日A3版）基本一样，国开行4.5亿元软贷款利用“黑龙江省老工业基地振兴政策性贷款”的信用渠道，借助黑龙江省投资平台，由黑龙江省投资公司承贷后，转投给齐重数控，齐重数控正是将
笔软贷款用于了改制重组。
“目前，齐重数控审计评估工作即将完成，分离企业办社会工作也已接近尾声”齐重数控负责改制工作的总经济师赵跃臣告诉记者。
按照改制设想：原齐齐哈尔第一机床厂（以下简称齐一）所有的物业管理将转给其他公司，齐一70多栋家属楼的物业将最先被剥离出去，预计6月中旬将完成；齐一所属医院的股份制改造也正在紧张进行，因为有200多名在岗职工，医院将由齐一改制破产后预备成立的公司———齐一机有限责任公司对医院进行控股管理，并将对其进行股份制改造，在找到合适的战略合作者后，医院的股份将被转让；对于所属厂办学校，齐重数控计划置换技校和大学等非义务教育资产，用来支付 2所小学和1所中学的义务教育移交社会所需成本（即3年的教师工资）。
改制中的
员安置也在进行。齐一改制涉及员工17600多人，目前，7000多位退休职工的安置资金已经到位，并已向齐齐哈尔市劳动部门支付了离退休职工档案管理费用；员工拖欠工资已一次性用现金支付，现在已有3360人与公司签订了合同。
通过辅业分离，齐重数控即将成为一个以装备业为主业的轻装上阵、能快速应对市场变化的行业龙头企业。
2
第一次“瘦身”
实际上，齐一对改制并不陌生，也一直在探索。2000年以来，齐一就一直进行着体制上和机制上的改革。
2000年5月，作为齐齐哈尔市大型国有企业，齐一开始招商引资，进行股权多元化改造。齐一将省
基金转为对新组建公司国有资本金的投入，由齐齐哈尔市财政局持有，并联合中国机电出口产品投资公司等6家社会法人单位，组建了齐重数控。其中，齐齐哈尔市财政局占55%的股份。
