江苏鹏飞打造八千吨水泥主机生产基地

作者：信息来源:中国水泥网 2006-3-9

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但江苏鹏飞集团股份有限公司却取得产销两旺的可喜成绩。2005年9月，中国建材机械工业协会根据2004年企业经济指标年报数据，参照国际惯例，以建材行业法人单位销售收入为序，评出了中国建材机械制造20强，江苏鹏飞集团股份有限公司荣鹰建材机械制造20强。 “大家...

2006年以来，

家宏观调控的成效进一步显现，我国建材机械行业普遍遇到市场需求减少，销售业务下降，钢材等原辅材料上涨，产品价格走低等多重困难。但江苏鹏飞集团股份有限公司却取得产销两旺的可喜成绩。今年1-3月份已完成销售收入1.2亿元，与同期相比，增

幅度达45%以上。为此，记者专程采访了该公司董事长、总经理王家安。

“大家都在拼价格的时候，鹏飞却在认认真真拼质量”

记者采访时，王总刚刚

加过一个设备招标会回到公司。在

次招标会上，用户认真考察了各投标单位设备，其考察指标除了产品价格外，质量占有举足轻重地位。鹏飞集团制造的管磨机以质取胜，以单台设备高于同行价格接下了标的。王总开心地告诉记者，“我们的管磨机严格按国家标准生产，内部结构新颖合理，与同规格产品比产量较高，齿轮齿面尺寸较宽，每平方厘米的承载负荷小，变位系数小，运行平稳，噪声低，使用效果就

不一样，正常使用寿命可达10年以上，招标单位专家很精明，经过认真仔细核算，虽然表面上看总体价格比同行高，但是一分钱一分货，设备本身成本就高了许多，再说设备运转率高了，产量高了，使用寿命长了，单位产品的成本实际上并没有提高，因而得到了用户的认可。”

鹏飞集团实施质量战略非一日之寒。2003年，刚刚完成改制后的鹏飞集团，进一步加强了公司产品标准化工作的组织领导，王总亲自挂帅，技术、质检、生产等部门参加，对公司近百种规格的产品逐一进行重新审定，制定出高于国家标准的企业标准。同时，积极组织参加了5个产品行业标准的起草工作，提升了鹏飞在国内建材机械行业中的地位和影响。在公司内部，他们坚持质量过硬创名牌的发展理念，严格按照ISO9001质量体系的要求，严把质量关，产品主要项次合格率稳定在98%以上。2005年10月，经国家建材机械标准化技术委员会认证，公司有8个产品为全国建材行业达标产品，11个产品为全国建材行业定点产品，5个产品获“中国品牌”荣誉称号。

“别

在抱怨外部环境的时候，鹏飞却在扎扎实实苦练内功”

企业的发展要不断适应外部环境的变化，从某种意义上看，严峻的外部发展条件也是一种机遇，它可以迫使企业眼睛向内，不断挖掘潜力，从而使企业站到新的发展台阶上。王总告诉记者两组数据：一是目前鹏飞集团的人均劳动生产率已近80万元人民币，这在同行中遥遥领先；二是今年公司销售额比去年增长35%，但公司生产中产生的钢材边角料却比去年同期降低 4%，这表明管理的潜力是巨大的。去年6月份，一名生产工人在加工轴时，由于不小心进刀过深，造成这副轴只能“大材小用”。根据公司规定，这名职工按章赔偿经济损失。正是这种严格的管理体系，形成了鹏飞集团强有力的市场竞争力。2005年9月，中国建材机械工业协会根据2004年企业经济指标年报数据，参照国际惯例，以建材行业法人单位销售收入为序，评出了中国建材机械制造20强，江苏鹏飞集团股份有限公司荣鹰建材机械制造20强。

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